Die Umstrukturierung des innerstädtischen Zentrums Cornavin bedarf der Entwicklung von Strategien und Arbeitsinstrumenten, die es ermöglichen, die Aktionen und Akteure, die an der Umgestaltung des Sektors beteiligt sind, in den nächsten zehn Jahren und darüber hinaus-koordinieren und zu lenken. In der Tat kann es in diesem Stadium keine starren Lösungen geben, sondern nur Orientierungen und Prinzipien, die im Laufe der Zeit verfeinert werden sollen. Anstelle der üblichen sektoralen Ansätze (Ingenieure, Stadt- oder Landschaftsplaner, Programmplaner, Umweltschützer usw.) gilt es, integrierte, pragmatische und innovative Ansätze zu entwickeln, die gleichzeitig Folgendes umfassen:
– Langfristige Visionen ebenso wie die Identifizierung aktueller Dringlichkeiten.
– eine allgemeine Projekthaltung, die darauf abzielt, Handlungsspielräume zu schaffen.
Vier komplementäre strategische Achsen können den Bahnhof in Bewegung bringen:
Qualität – Einladender Empfang
Grossmütigkeit – Lebendiges Bindeglied
Durchlässigkeit – Luftiger Knotenpunkt
Dynamik – Fragment einer Stadt