La restructuration du pôle urbain de Cornavin nécessite de développer des stratégies et des outils de travail permettant de coordonner et d’orienter les actions et les acteurs impliqués dans la transformation du secteur pendant les 10 ans à venir, et au delà. En effet, il ne peut pas y avoir de solutions figées à ce stade mais des orientations et des principes, amenés à s’affiner dans le temps. C’est ainsi qu’en lieu et place des approches sectorielles habituelles (ingénieurs, urbanistes ou paysagistes, programmistes, environnementalistes, etc.), il s’agit de développer des approches intégrées, pragmatiques et novatrices comprenant en même temps :
– des visions à long terme autant que l’identification des urgences du moment
– une attitude générale de projet, visant à se donner des marges de manœuvre.
Quatre axes stratégiques complémentaires sont susceptibles de mettre le pôle de la Gare en mouvement :
Qualité – Accueil accueillant
Générosité – Charnière vivante
Perméabilité – Hub aéré
Dynamique – Morceau de ville